PEST Analysis เป็นเครื่องมือทางธุรกิจที่ใช้ในการวิเคราะห์และประเมินผลกระทบที่เกิดจากปัจจัยภายนอกที่อาจมีผลต่อธุรกิจหรือองค์กร ปัจจัยที่ใช้ใน PEST Analysis มาจาก 4 ประเภทคือ Political (การเมือง), Economic (เศรษฐกิจ), Social (สังคม), และ Technological (เทคโนโลยี) การทำ PEST Analysis ช่วยให้เกิดความเข้าใจที่ลึกซึ้งเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมที่องค์กรต้องดำเนินกิจกรรมอยู่ และช่วยในการกำหนดกลยุทธ์และวางแผนที่เหมาะสมต่อสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลง
ส่วนประกอบของ PEST Analysis:
Political (การเมือง): ส่วนนี้เน้นการวิเคราะห์ความเปลี่ยนแปลงในสภาพการเมืองที่อาจมีผลกระทบต่อธุรกิจ ซึ่งอาจเป็นเรื่องที่เกี่ยวกับนโยบายการเมือง กฎหมาย และข้อจำกัดที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินธุรกิจ ตัวอย่างเช่น การเปลี่ยนแปลงในนโยบายการเงิน การกฎหมายเกี่ยวกับความปลอดภัยของผู้บริโภค หรือนโยบายการค้าระหว่างประเทศ
Economic (เศรษฐกิจ): ส่วนนี้เน้นการวิเคราะห์สภาพเศรษฐกิจที่อาจมีผลกระทบต่อธุรกิจ ซึ่งอาจเป็นเรื่องที่เกี่ยวกับการเติบโตของเศรษฐกิจ อัตราการเงินเฟ้อ อัตราดอกเบี้ย สภาพความเสี่ยงในการลงทุน ตัวอย่างเช่น การเศรษฐกิจที่เติบโตอย่างเร็วอาจส่งผลให้ตลาดขยายตัวและสร้างโอกาสในการเติบโตของธุรกิจ
Social (สังคม): ส่วนนี้เน้นการวิเคราะห์แนวโน้มและความเปลี่ยนแปลงทางสังคมที่อาจมีผลต่อธุรกิจ ซึ่งอาจเป็นเรื่องที่เกี่ยวกับวัฒนธรรม รูปแบบการใช้ชีวิต แนวโน้มในการตัดสินใจซื้อสินค้า ตัวอย่างเช่น การเปลี่ยนแปลงในการบริโภคของผู้คนอาจส่งผลให้ตลาดสินค้าและบริการเปลี่ยนไปตามความต้องการของผู้บริโภค
Technological (เทคโนโลยี): ส่วนนี้เน้นการวิเคราะห์ความเปลี่ยนแปลงในเทคโนโลยีที่อาจมีผลกระทบต่อธุรกิจ ซึ่งอาจเป็นเรื่องที่เกี่ยวกับนวัตกรรม ความก้าวหน้าในเทคโนโลยี และความเสี่ยงจากการสูญเสียความหลากหลายทางเทคโนโลยี ตัวอย่างเช่น เทคโนโลยีใหม่อาจส่งผลให้มีสินค้าหรือบริการใหม่ๆ ที่เข้ามาแข่งขันในตลาด
การนำ PEST Analysis ไปใช้:
PEST Analysis เป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการให้ความเข้าใจและนำเสนอแนวคิดในการกำหนดกลยุทธ์และวางแผนในธุรกิจ การวิเคราะห์ปัจจัยภายนอกที่อาจมีผลกระทบต่อธุรกิจช่วยให้บริษัทสามารถตัดสินใจในการสร้างกลยุทธ์ที่เหมาะสมต่อสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงได้อย่างมีประสิทธิภาพและคาดคะเนแนวโน้มในอนาคต
Comments